انتخاب صفحه
شماره 4839 - پنجشنبه 23 اسفند 1397
شماره های پیشین:

در مجمع عمومی عادی سالیانه از ۳۴۵ ریال سود حاصله ۲۵۰ ریال سود تقسیم شد

تحقق برنامه‌ها و ارتقای سود دهی شرکت کویرتایر در سال 1397

مجمع عمومی عادی سالانه شرکت کویرتایر با حضور ۶۸/۸۵ درصد از سهامداران شرکت در محل تهران، خیابان شریعتی، بالاتر از چهار راه قدوسی، روبه‌روی پارک اندیشه، ورودی ۱۱، مجتمع فرهنگی پیامبر اعظم(ص)، برگزار شد. این جلسه به ریاست آقای محمد جمالی حسن جانی و نظارت آقایان شهرام بابالویان و حسین بوستانی و دبیری آقای سید محمد حسین زینلی تشکیل شد. در ابتدای این مجمع آقای مهندس زینلی، مدیرعامل شرکت ضمن ارائه گزارش عملکرد هیات مدیره به سوالات بیشتر سهامداران پاسخ گفت. سپس صورت‌های مالی و ترازنامه شرکت برای سال مالی منتهی به ۳۰/۰۹/۱۳۹۷ به تصویب حضار رسید. همچنین در این جلسه پس از تصویب صور‌ت‌های مالی از سوی سهامداران تقسیم مبلغ ۲۵۰ ریال سود به ازای هر سهم مورد تایید حاضران قرار گرفت. انتخاب روزنامه اطلاعات به عنوان روزنامه کثیرالانتشار شرکت و مؤسسه حسابرسی «آرمان آروین پارس» به عنوان بازرس قانونی و حسابرس شرکت و موسسه حسابرسی «آرمان نوین رسیدگی» به عنوان بازرس علی‌البدل شرکت برای سال ۹۸ از دیگر مصوبات این مجمع بود.
 پیام هیات مدیره 
سال 1397 اقتصاد کشور همچون سال‌های گذشته با چالش‌های مختلفی از جمله رکود، تحریم بانک‌ها، واردات تایرهای مشابه تولید داخل و نوسانات شدید نرخ ارز و افزایش بی‌رویه قیمت مواد اولیه و عدم ثبت سفارش برخی مواد اولیه مورد نیاز صنعت روبه‌رو  بود که تاثیرات آن بر تولید تایر در داخل کشور و بازار مصرف کاملا محسوس است. در این سال، نوسانات شدید نرخ ارز و تشدید تحریم‌ها واردات مواد اولیه مورد نیاز صنعت تایر را با مشکل مواجه نمود و باعث وقفه‌هایی در روند تولید محصولات داخلی شد. در این شرایط با برنامه‌ریزی و تلاش مدیران و پرسنل شرکت توانست به اهم اهداف برنامه‌ریزی شده در این سال از
جمله اقدامات لازم برای خرید یک دستگاه یونیفرمتی جدید از کشور ژاپن و نصب و را‌ه‌اندازی آن، ظرفیت انجام آزمون یکنواختی روی تایرهای تولید افزایش چشمگیری یافته است. همچنین اقدامات مقتضی برای خرید یک دستگاه جدید اختلاط مواد و تجهیزات توزین اتوماتیک مواد شیمیایی، دستگاه کلندر سیمی (برای جایگزینی با دستگاه‌های استیل لاستیک و دستگاه برش سیمی نیز صورت پذیرفته که این ماشین‌آلات در مرحله ساخت توسط سازنده خارجی می‌باشد.( دست یابد، به گونه‌ای که علاوه بر حفظ شرایط تولید توانست با کمک دانش سازمانی و توان مهندسین و کارشناسان از طریق کاربرد روش مهندسی معکوس و با استفاده از نرم‌افزارهای پیچیده شبیه‌سازی، برای نخستین بار در کشور، موفق به طراحی و تولید انبوه تایر سبز در داخل کشور شود ازجمله ویژگی‌های تایر سبز کاهش وزن تایر، کاهش مقدار مقاومت غلتشی و به تبع آن کاهش مصرف سوخت خودرو، کاهش مصرف مواد اولیه، کاهش قیمت تمام شده، افزایش کارکرد و طول عمر تایر و طراحی ساخت تایر رینگ 18 در سه طرح و ساخت تایر استفاده شده از مواد نانو در کشور را نام برد. همچنین طراحی و تولید 8 سایز و طرح گل جدید تایر و بهینه‌سازی تکنولوژی تولید از جمله دستاوردهای این دوره عملکرد می‌باشد. بدیهی است صیانت از سرمایه‌های سرمایه‌گذاران و سهامداران کویر تایر با برنامه‌ریزی تولید و تصرف بخش‌های بیشتری از بازار تایر کشور، مهمترین اولویت در برنامه‌ریزی‌های کلان شرکت است.
 موفقیت‌ها:
در سال 97 شرکت کویرتایر موفق شد چندین پروژه ارتقای بهر‌ه‌وری و کاهش قیمت تمام شده محصول، توسعه زیرساخت برای طرح توسعه محدود و افزایش ماشین‌آلات جانبی خط تولید شامل یک دستگاه یونیفرمتی، افزایش راندمان تولید بنبوری و برخی از ماشین‌آلات با کمک مهندسین داخلی و خارجی، طراحی تایرهای سواری و ساخت سایزهای جدید و مورد نیاز مشتریان خودروساز با طرح گل‌های به‌روز و همتراز با نمونه‌های مشابه خارجی و طراحی و تولید اولین تایرسبز و تایر نانو و طراحی تایر رینگ 18 در کشور را با موفقیت اجرا و عملیاتی نماید که شاید اگر هر کدام از آنها استقرار نمی‌یافت، سرنوشت کویر تایر به گونه‌ای دیگر رقم می‌خورد و با توقف کامل خط تولید و کاهش تولید و رکود مواجه می‌گردید. لیکن نه تنها چنین اتفاق شومی رخ نداد بلکه موفقیت‌های تحسین برانگیز ذیل نیز حاصل گردید که جا دارد به خاطر آنها از زحمات بی‌دریغ آحاد پرسنل کویر تایر تشکر و قدردانی گردد. افزایش ظرفیت بهره‌برداری کل شرکت از نظر تعداد تولید تایر به علت افزایش تولید تایرهای رادیال سواری بلتسیمی که از ارزش افزوده بیشتری نسبت به سایر محصولات برخوردار است که در بهمن ماه 96 به رکورد تولید روزانه 587/12 حلقه رسیدیم.
 جایگاه شرکت در صنعت تایر کشور
میزان رشد فروش ریالی شرکت به بازار در سال‌جاری نسبت به سال مالی قبل برابر 5/25 درصد می‌باشد که اهم دلایل آن عبارت است از افزایش فروش محصولات با حاشیه سود بالاتر، توزیع پراکندگی فروش در تمام نقاط کشور و کاهش تخفیفات نقدی فروش، کاهش سهم فروش به خودروساز به دلیل دوره وصول مطالبات بالا، کاهش تولید خودرو در کشور و انجام تبلیغات گسترده جهت ارتقا و شناخت برند شرکت در سطح کشور می‌باشد. شرکت در بین سایر شرکت‌های فعال در این صنعت با میزان فروش معادل927/274/3 میلیون ریال در رده دوم از جایگاه سهم بازار تایرهای رادیال قرار دارد.
 پروژه‌ها:
1- انجام پروژه تولید بلادره‌ای جدید 195R15 و 215R16 شامل طراحی، نقشه‌کشی، سفارش ساخت قالب،
بازرسی قالب‌ها، تولید آزمایشی در سه مرحله، رفع مشکلات، ارائه اسپک‌ها و روتین‌ سازی تولید (صرفه‌جویی سالیانه 15 میلیارد ریال)
2- تغییر طراحی پترن روی بلادر بلادرهای قدیمی شرکت، شامل طراحی نقشه، سفارش قالب، بازرسی و تولید آزمایشی در سایز 14 R185 و برای دو سایز  145R13 و 165R13 نیز در حال انجام می‌باشد.
3- پروژه بهینه سازی زمان پخت برای سایزهای 50R17/215، 65R17/225، 65R18/235 (صرفه‌جویی سالیانه 10 میلیارد ریال)
4- پروژه طراحی نرم‌افزار پیش‌بینی زمان پخت بهینه برای تایرهای رادیال 
5- پروژه به‌ کارگیری رنگ داخلی تایر با هدف ارتقای کیفی و کاهش هزینه (صرفه‌جویی سالیانه 10 میلیارد ریال)
6- مشارکت در پروژه تولید سایز و طرح‌های جدید به همراه تست ترموکوپل جهت بهینه‌سازی فرآیند پخت
65R17KB700/235 ، 65R17KB700/225، 65R15KB22/185، 50R17KB200/215، 70R13KB36/175، 60R14KB88/185
7- تولید تایرهای ساخته شده با ترد سیلیکاتی در سایزهای متفاوت.
8-  انجام پروژه کاهش وزن بلادر، در بلادر 195R15 به میزان 900 گرم و در بلادر 185R14 به میزان 200 گرم.
کاهش مصرف سالیانه حداقل 10 بچ آمیزه بلادر و صرفه‌جویی 1میلیارد ریالی
9- انجام پروژه بهینه‌‌سازی طول و قطر اسلگ‌های بلادر با هدف کاهش عیوب بلادر
 سامانه فروش آنلاین شرکت کویر تایر
به منظور ایجاد بستری جهت عرضه مستقیم تایر به مصرف کنندگان نهایی با قیمت مصوب، سامانه اینترنتی فروش تایر طراحی و پیاده سازی گردیده است. در این سامانه سعی گردیده حداکثر اطلاعات لازم به مشتریان جهت انتخاب محصول مناسب داده شود، از جمله این اطلاعات، امکان انتخاب شرکت خودروساز و نوع خودرو به صورت گرافیکی بوده که سامانه باتوجه به انتخاب مشتری، تایرهای اصلی و جایگزین (اسپرت) آن خودرو را به مشتری پیشنهاد می‌دهد. علاوه بر این، مشتری می‌تواند جهت آشنایی بیشتر با تایر، تمامی اطلاعات مرتبط با آن تایر را ملاحظه نماید. لازم به ذکر است در این سامانه با ایجاد محدودیت‌هایی سعی گردیده که تا حد امکان از سوء استفاده‌های احتمالی ناشی از خرید انبوه تایر جلوگیری به عمل آمده و برمبنای کد ملی خریداران، تایر اختصاص داده شود. ضمن اینکه باتوجه به استقرار شرکت ملی پست ایران در کارخانه، ارسال محصولات خریداری شده مشتریان از طریق این شرکت برای تمام کشور انجام می‌گیرد.
 برنامه‌های آینده شرکت
1) گسترش بازارهای فروش محصولات و تنوع بخشی شیوه‌های فروش
 2) ارتقای سطح دانش و مهارت‌های تشخیص و تعیین خسارت نمایندگان خدمات پس از فروش
 3) توسعه کمی نمایندگی‌های ارائه خدمات پس از فروش براساس حوزه‌های جغرافیایی
4) تغییر دیدگاه تولید تایر از منظر تناژ تولید به تولید تایرهایی که ارزش افزوده بالاتری دارند
5)توسعه فروش مویرگی ازطریق جذب و آموزش نمایندگان جدید
 6) افزایش تعداد نمایندگان فروش و خدمات پس از فروش آموزش دیده و ایجاد انگیزش در آنها با هدف افزایش میزان رضایت مشتریان و پاسخگویی سریع به نیازهای آنان
 7) افزایش ظرفیت تولید در گام اول تا سقف 37 هزار تن در یال و در ادامه با اجرای طرح توسعه 40هزار تنی، ظرفیت تولید کارخانه به 77هزار تن در سال خواهد رسید.
 

لطفا نظر خود را درباره این مطلب بیان نمایید

draggablePen